Прежде чем приступить к созданию: практическая диагностика предложений по коммерческому программному обеспечению

Когда предложение по программному обеспечению начинается со слов «нам нужно приложение», самой рискованной частью зачастую является не код. Это недостающее решение о том, что следует построить в первую очередь. Краткий технико-коммерческий анализ может уменьшить эту неопределенность до начала реализации. Пятиэтапный диагноз 1. Определите решение Напишите решение, которое проект должен обеспечить. Примеры: Должны ли мы создать мобильное приложение или начать с рабочего процесса в Интернете? Возможна ли технически интеграция с доступным API? Какую часть процесса следует автоматизировать в первую очередь? Если решение расплывчато, реализация тоже будет расплывчатой. 2. Отделите требования от предпочтений Требования — это ограничения, которые должны быть удовлетворены: пользователи, входы, выходы, соответствие требованиям, задержка, интеграция и формат доставки. Предпочтения — это выбор, который может меняться: структура, визуальный стиль, хостинг-провайдер или дополнительные функции. Это различие не позволяет маленькой первой версии стать неограниченным проектом. 3. Сопоставьте зависимости и риски Перечислите внешние системы, данные, учетные данные, политики и человеческие решения, которые необходимы проекту. Отметьте каждую зависимость как доступную, неопределенную или отсутствующую. Риск полезен только тогда, когда он включает в себя минимизацию риска.