В прошлом месяце клиент прислал мне краткое описание в одну строку: «Можем ли мы поручить ИИ-агенту обрабатывать счета, обновления CRM и еженедельные отчеты? Бюджет небольшой». Я пишу программное обеспечение более 25 лет, поэтому знаю это предложение. Это начало проекта, который...
В прошлом месяце клиент прислал мне краткое описание в одну строку:
«Можем ли мы поручить ИИ-агенту обрабатывать счета, обновления CRM и еженедельные отчеты? Бюджет небольшой».
Я пишу программное обеспечение более 25 лет, поэтому знаю это предложение. Это начало проекта, который представляет собой либо сценарий выходного дня, либо шестимесячную интеграцию, и только бюджет не говорит вам, что именно.
Сложность заключается в том, что оба ответа отчасти верны. ИИ действительно значительно ускорил некоторые этапы работы. Других это почти не коснулось. И большинство оценок, которые я вижу, рассматривают весь проект как один кусок с одной скидкой.
Поэтому я сделал то, что делают разработчики, когда устают повторяться: я написал объяснение как инструмент. Он называется «Бюджетный калькулятор автоматизации бизнес-процессов с использованием искусственного интеллекта», он бесплатный, полностью запускается в вашем браузере и намеренно немного нахальный.
Этот пост представляет собой версию «как думает модель». Если вы оцениваете работу для клиентов или сами получаете оценки, я думаю, что структура более полезна, чем какое-либо конкретное число.
Основная идея: разделить работу на две стопки.
Если честно посмотреть на проект автоматизации, часы распадаются на две части.
Стопка 1: вещи, которые вы печатаете. Приклеиваем код, уведомления, дашборды